Als països en desenvolupament, es perden cada dia uns 45 milions de metres cúbics d’aigua i el valor econòmic que es perd cada any supera els 3.000 milions de dòlars EUA.
La investigació del Banc Mundial va assenyalar que s'estima que el món perdrà 32.000 milions de metres cúbics d'aigua física cada any, la meitat de la qual es produeix als països en desenvolupament. L’empresa subministradora d’aigua incorre en enormes costos financers en el procés de tractament i bombament d’aigua, i només pot veure com l’aigua torna a terra i perd els ingressos derivats de l’aigua que es podria vendre. Si es redueixen a la meitat les pèrdues d’aigua als països en desenvolupament, l’aigua estalviada pot ser suficient per abastir uns 90 milions de persones.
Ens referim a aquest tipus d’aigua com a aigua sense ingressos o aigua que es perd després de l’extracció o que es desconeix el seu destí.
La millora de la gestió de l’aigua sense ingressos i la protecció dels recursos hídrics preciosos han esdevingut cada vegada més importants. La gestió de l’aigua sense ingressos permet als serveis públics ampliar i millorar els serveis, millorar el rendiment financer, fer que les ciutats siguin més atractives, millorar la resistència climàtica i reduir el consum d’energia.
En entorns estressats per l’aigua, la gestió de l’aigua sense ànim de lucre sovint pot comportar una excel·lent rendibilitat en comparació amb l’augment del subministrament d’aigua. Al mateix temps, els ingressos generats per l'aigua estalviat poden millorar els resultats dels proveïdors de serveis, i reduir l'extracció d'aigua pot augmentar la resiliència de les ciutats.
No obstant això, reduir els beneficis de l'aigua sense ingressos encara no s'ha convertit en la força motriu per resoldre els reptes locals dels països en desenvolupament. Malgrat els diversos avantatges i les dècades de formació i promoció per part d’organitzacions internacionals i organitzacions industrials, encara hi ha poca atenció a la reducció de l’aigua sense ingressos en aquestes empreses de serveis públics que més beneficien. Quin és el motiu d'aquesta situació?
Els motius de la manca de progrés en el sector dels serveis públics són la manca de capacitat, la manca d’incentius, la manca de disciplina financera i l’esforç insuficient per trobar i reparar fuites en comparació amb la construcció de noves instal·lacions de tractament. Aquests factors creen una atmosfera sense vida. Actualment, la pressió del canvi climàtic, l’escassetat d’aigua i l’augment de les expectatives dels consumidors desperta gradualment aquesta atmosfera.
El Banc Mundial va participar en les activitats de la Setmana Mundial de l'Aigua del 2016. Com a part de la Setmana Mundial de l’Aigua d’Estocolm, el Banc Mundial, en col·laboració amb el Banc Interamericà de Desenvolupament i l’Associació Internacional de l’Aigua, va organitzar un seminari per debatre els aspectes polítics, financers, tècnics i tècnics d’aquest infrautilitzat però arribar a la tasca. Restriccions del mercat. El seminari es va concretar en estudis de casos per discutir com superar les limitacions i va fer una pluja d’idees amb experts en recursos hídrics per estudiar una iniciativa global per augmentar la gestió de l’aigua sense ànim de lucre.
El seminari i l'associació més formal amb l'Associació Internacional de l'Aigua formen part d'un pla més ampli de pràctiques globals de la indústria de l'aigua del Banc Mundial&# 39 per ajudar a construir serveis públics urbans sostenibles. Aquest pla està finançat per fons de consultoria d’infraestructures públiques i privades i se centra en com augmentar l’ús de mecanismes de contractació basats en el rendiment (PBC) com a forma de resoldre el problema de les fuites elevades.
Amb l'ajut del model PBC, les empreses de serveis públics poden obtenir les capacitats i l'equipament que els falta; al mateix temps, amb l'ajut d'un mecanisme de pagament basat en els resultats, es poden augmentar els incentius de rendiment i es pot reduir el risc d'incompliment del contractista. Un projecte finançat pel Banc Mundial a la ciutat de Ho Chi Minh va adoptar el model PBC per a la gestió de l’aigua sense ànim de lucre en algunes zones de la ciutat, estalviant la meitat de l’aigua perduda i filtrada anteriorment, que és de 100.000 metres cúbics al dia (suficient per satisfer el consum d’aigua de 500.000 persones) demanda). Aquest notable assoliment ha establert un nou punt de referència per al model PBC de gestió de l’aigua sense ingressos.
En l'actualitat, quan s'ha demostrat que el concepte PBC és eficaç, el repte és com racionalitzar i simplificar el procés de preparació i contractació per a projectes PBC d'aigua sense ingressos. El Banc Mundial va treballar amb l'Associació Internacional de l'Aigua i va col·laborar amb el Banc Interamericà de Desenvolupament per defensar conjuntament la reducció de l'aigua sense ingressos i crear un mercat més dinàmic a nivell nacional i internacional. Hem treballat amb múltiples clients potencials de diverses regions per introduir contractes PBC d’aigua sense ingressos com a part del pla de millora de la sostenibilitat i el rendiment de la companyia de serveis públics.